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Klärung
Die Zusammenarbeit beginnt nicht mit einer Lösung, sondern mit einer präzisen Einordnung der Situation.
Organisationen, die sich mit Fragen der Entscheidungsfähigkeit unter KI-Einfluss befassen, stehen selten vor klar umrissenen Problemen. Häufig handelt es sich um Konstellationen, in denen bestehende Strukturen an ihre Grenzen geraten, ohne dass bereits eindeutig erkennbar ist, worin die eigentliche Ursache liegt.
Ein erstes Gespräch dient dazu, genau diese Konstellation zu klären.
Im Mittelpunkt stehen dabei nicht allgemeine Fragestellungen, sondern Ihre konkrete Situation:
Wo verschieben sich in Ihrer Organisation Entscheidungsprozesse?
Wo entstehen Unklarheiten in der Verantwortungszuweisung?
Und wo zeigen sich erste Anzeichen dafür, dass bestehende Governance-Strukturen nicht mehr tragen?
Ziel ist keine vorschnelle Lösung, sondern ein gemeinsames Verständnis der strukturellen Ausgangslage.
Auf dieser Grundlage lässt sich entscheiden, ob und in welcher Form eine weitergehende Zusammenarbeit sinnvoll ist.