Schriftliche Einordnung einer konkreten Managementfrage

Komplexe Entscheidungen entstehen häufig unter Bedingungen, in denen technologische, organisatorische, wirtschaftliche oder institutionelle Veränderungen gleichzeitig wirksam werden. Formale Zuständigkeiten können dabei unverändert bleiben, während sich tatsächliche Entscheidungswege, Einflussmöglichkeiten oder Abhängigkeiten bereits verändern.

Das Management-Briefing ermöglicht eine unabhängige schriftliche Einordnung einer klar abgegrenzten Fragestellung aus der Unternehmens- oder Organisationspraxis. Ausgangspunkt sind die konkrete Managementfrage, die zum Verständnis erforderliche Ausgangslage und ausgewählte Unterlagen.

Untersucht wird, welche strukturellen Zusammenhänge für die Fragestellung wesentlich sind, welche Spannungen zwischen Entscheidung, Verantwortung und institutioneller Handlungsfähigkeit erkennbar werden und welche Fragen für eine verantwortliche Beurteilung geklärt werden sollten.

Das Management-Briefing erfolgt ausschließlich schriftlich.

Das Briefing ordnet ein.

GEGENSTAND

Eine Frage. Eine abgegrenzte Analyse.

Im Mittelpunkt steht nicht die allgemeine Bewertung eines Unternehmens, einer Strategie oder einer Transformation. Gegenstand ist eine einzelne, hinreichend präzise Managementfrage.

Sie kann sich beispielsweise darauf beziehen, wie eine technologische oder organisatorische Veränderung bestehende Entscheidungswege beeinflusst, wie sich tatsächlicher Einfluss und formale Verantwortung zueinander verhalten, welche Abhängigkeiten durch neue Strukturen entstehen oder welche institutionellen Fähigkeiten durch eine Entscheidung langfristig berührt werden.



Entscheidend ist, ob die Fragestellung einen strukturellen Zusammenhang betrifft, dessen Einordnung für eine verantwortliche Managemententscheidung von Bedeutung ist.

ERGEBNIS

Das Ergebnis ist ein vertrauliches schriftliches Management-Briefing. Es verdichtet die relevante Ausgangslage, ordnet die wesentlichen strukturellen Zusammenhänge ein, benennt erkennbare Spannungsverhältnisse und entwickelt daraus entscheidungsrelevante Fragen und eine begrenzte analytische Schlussfolgerung.

Dokumentierte Sachverhalte, vom Auftraggeber mitgeteilte Informationen und analytische Ableitungen werden dabei voneinander unterschieden.

Das Briefing enthält keine standardisierte Maßnahmenliste und ersetzt keine vollständige Untersuchung der tatsächlichen Organisations- oder Entscheidungspraxis. Sein Zweck besteht darin, die Urteilsgrundlage für eine konkrete Managementfrage zu erweitern.

INFORMATIONS

GRUNDLAGE

Das Management-Briefing beruht auf der schriftlich formulierten Fragestellung, der beschriebenen Ausgangslage und ausgewählten, vorab vereinbarten Unterlagen. Soweit dies für die Einordnung erforderlich ist, kann während der Bearbeitung eine begrenzte schriftliche Klärungsrunde erfolgen.

Es finden keine Interviews, persönlichen Gespräche, Workshops oder eigenen Erhebungen innerhalb der Organisation statt.

Das Management-Briefing ist keine vollständige Organisationsdiagnose, keine technische Systemprüfung, keine Rechts- oder Compliance-Prüfung und keine Bewertung einzelner Personen. Wo die verfügbare Informationsgrundlage für eine verantwortbare Einordnung nicht ausreicht, wird diese Grenze ausdrücklich benannt.

Methodische Grundlage ist Diskrete Wirksamkeit, das von THOMAS LEMCKE entwickelte transdisziplinäre Analyse- und Diagnoseverfahren für Entscheidung, Verantwortung und institutionelle Handlungsfähigkeit.

Ablauf

Anfrage → Prüfung → Abgrenzung → Beauftragung → Analyse → Briefing

Jede Anfrage wird zunächst daraufhin geprüft, ob die Fragestellung für ein Management-Briefing geeignet und auf Grundlage schriftlich verfügbarer Informationen verantwortbar einzuordnen ist.

Bei geeigneten Fragestellungen werden Gegenstand, Informationsgrundlage, erforderliche Unterlagen, Bearbeitungszeitraum und Honorar vor der Beauftragung schriftlich festgelegt. Das Honorar wird als Festhonorar vereinbart.

Die Übermittlung einer Anfrage begründet noch keinen Auftrag.

ANFRAGE

Management-Briefing anfragen

Ausgangspunkt ist eine konkrete Frage. Bitte beschreiben Sie Ihre Fragestellung und die zum Verständnis erforderliche Ausgangslage. Übermitteln Sie mit der ersten Anfrage noch keine vertraulichen Dokumente oder anderweitig besonders schutzbedürftigen Informationen.

Hinweis

Ihre Anfrage wird zunächst auf ihre Eignung für ein Management-Briefing geprüft. Sie erhalten anschließend eine schriftliche Rückmeldung.



Anfragen, bereitgestellte Informationen, Unterlagen und Ergebnisse werden vertraulich behandelt. Auftraggeber, Fragestellungen oder Erkenntnisse aus einem Management-Briefing werden nicht ohne ausdrückliche Zustimmung als Referenz oder für publizistische Zwecke verwendet.

VERTRAULICHKEIT

Anfragen, bereitgestellte Informationen, Unterlagen und Ergebnisse werden vertraulich behandelt.

Auftraggeber, Fragestellungen oder Erkenntnisse aus einem Management-Briefing werden nicht ohne ausdrückliche Zustimmung als Referenz oder für publizistische Zwecke verwendet.

Bitte übermitteln Sie mit der ersten Anfrage keine vertraulichen Dokumente, personenbezogenen Daten oder anderweitig besonders schutzbedürftigen Informationen, soweit diese für die erste Prüfung der Fragestellung nicht erforderlich sind.

Erforderliche Unterlagen und deren sichere Übermittlung werden nach Annahme der Fragestellung gesondert abgestimmt.