DAS INTERVALL DENKEN
Führung als Kunst des richtigen Timings
Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum – ein Intervall, das Führung erst ermöglicht. Denn nicht die bloße Handlung, sondern das richtige Maß im richtigen Moment entscheidet über Wirkung. Wer führt, tut gut daran, nicht nur über Inhalte und Ziele nachzudenken, sondern über Rhythmus und Zeitmaß.
Strategisches Timing ist keine Frage des Kalenders, sondern eine des Denkens in Intervallen: Wann ist es klug zu sprechen – und wann zu schweigen? Wann braucht es Beschleunigung – und wann Rückzug? Die Kunst liegt nicht im Aktionismus, sondern in der Fähigkeit, Spannung zu halten, Zeit zu lesen und Pausen als Teil der Kommunikation zu verstehen.
In einer Welt ständiger Verfügbarkeit gewinnt das bewusste Nicht-Handeln neue strategische Bedeutung. Führung, die wirkt, setzt nicht auf Taktung, sondern auf Taktgefühl – und auf das Vertrauen in das, was zwischen den Momenten entsteht.
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